小米今天終於正式在香港交易所掛牌上市，雷軍今早與米粉、創業團隊、投資者、港交所代表...等協助的相關人士，一起在港交所敲鑼開市，小米發行價為每股17港元，市值估值為543億美元。股票代號為1810.HK，這個代號為小米指定，代表小米成立的2010年，以及上市的2018年。一共有7000位小米員工持有小米股票或期權。一開盤後股價小幅下跌，16.6港元上下徘徊，不過小米對此表示，會以長遠發展經營公司，不會在意短期股市波動，對未來仍有信心。
小米選擇在香港掛牌的原因，與香港交易所開放「同股不同權」的交易模式有關，小米也是港交所在4/30開放同股不同權後，第一家以此模式申請上市的廠商。
由於申請上市的關係，我們也得以一窺小米這幾年來的成績，根據招股書及上市前夕，雷軍給員工的公開信裡揭露，小米在2017年營收為1146億人民幣，與2016年同比成長了67.5%，小米用7年的時間就達到營收超過千億人民幣的成績，且是由2016年的衰退中逆轉。
在2017年營收中，有70.3%來自手機，IoT及智慧生活消費產品佔20.5%，互聯網營收只佔8.6%，明顯還是偏重硬體。不過在今年第一季，互聯網營佔比上升到9.4%，小米認為，這證明他們在互聯網的業務能力。
對於上市後，小米也提出三項策略，保障小米未來成長。
一是儘快成為全球第三大手機廠商。
根據今年5月IDC的銷量報告，小米是全球第四大手機出貨廠商。小米在2018年第一季手機出貨量為2760萬部，佔比8.2%，不過與2017年同期相比，出貨量提升了86.4%。小米認為，手機仍是個巨大的市場，小米可以在推進。
小米要追趕的對象是第三名的華為。在2018第一季，華為手機出貨量為3930萬部，佔比11.7%，對華為來說，這個成績也比去年同期成長13.8%，也就是說對手一樣在進步。
小米的追兵是OPPO，IDC的同一份報告裡顯示他們2018第一季手機出貨量是2390萬部，佔比7.5%，不過相比去年同期下滑了7.1%。
第二個策略是有計畫，有節奏的擴展品類。
去年小米IoT生活消費品的營收，比2016年增加了1100萬人民幣，提高2.4%，成為全球最大消費IoT平台，根據2018年3月底的數據，不含手機及筆電，小米已連接超過1億台設備。生活品類結合互聯網大有可為，小米認為還有很多千億級的市場可以推進獲得成長。（現在手機的品類已經夠多到記不清楚了...@@...）
第三個策略則是擴大國際市場。
2018年第一季，小米國際市場業務佔全部收入的36%，小米訂下的目標未來要提高國際營收佔全部收入一半以上。
手機在全球已經進入70多個市場，並在印度取得第一，在15個國家名列前茅，小米認為他們的硬體+新零售+互聯網服務商業模式，具有普遍性，可以在全球快速複製。
在數字成績之外，小米也提到了感性的目標。
雷軍希望在100年後大家評價小米時，關注的不是他們賣了多少設備，得到多少利潤，而是小米改變了人們的生活，與用戶做朋友，實現了商業價值，也實現了用戶價值。
在上市儀式最後的敲鑼橋段裡，小米邀請了從一開始就加入的米粉代表洪駿一起上台。（米粉對小米真的是很重要的一塊啊）
在上市致詞裡雷軍也提到：在推出第一個產品MIUI之後，只有100個用戶，到現在MIUI擁有大約190百萬月活躍用戶（2018年3月），沒有用戶，就沒有今天的小米，8年前一個瘋狂的想法，想用互聯網來做手機，但當時幾乎沒有人相信這個個想法，幸好在開業第一天，還有13位伙伴加入，他們至今也都在現場。
最近正值中美貿易戰之際，，感謝10多萬投資者，包括李嘉誠、馬雲、馬化騰..等，以真金白銀的方式支持小米，儘管大勢不好，但仍相信小米脫穎而出，小米上市開始交易，對小米來說是一個全新的開始。
雷軍也對港交所開放同股不同權表示感謝，他提到，小米是互聯網公司，第一天開始就設置了同股不同權的制度，如果沒有香港資本市場的創新，小米很難有機會在香港掛牌上市，雷軍也相信香港股市會因為這項改變，贏來更多優質公司加入。
在敲鑼前的香檳敬酒儀式裡，雷軍和創始團隊林斌、洪鋒、王川...等一起敬酒，8年前一起喝小米酒的時候，不知道心裡有沒有此刻一起喝香檳的畫面呢。
| ＊同股不同權： 相對於同股同權的意思是有多少股，就有多少投票權，同股不同權就是有多少股，不一定代表有多少投票權。 對創業公司來說，創始團隊的持股可能不會大過後來的投資者，在這種情況下，若以同股同權上市，創始團隊對公司的走向雖然有其規劃、裡面跟堅持，但可能會因為持股比例少，而失去對公司的掌控權，因此同股不權，對創業型公司是比較好的選擇。 |
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